望城区委书记谭小平要求三家公司要“各司其责、自主经营、滚动开发、自负盈亏”。(刘赛 摄)

　　望城区委副书记、区长孔玉成要求，三家公司要按照城市的标准规划、建设和管理，把望城建成城乡统筹的示范区。(刘赛 摄)

　　望城区研究城建投、交建投、水利投相关工作(刘赛 摄)

　　红网望城站讯(分站记者 刘赛)11月15日，望城区召开会议对城投集团、交通建设投资有限公司和水利建设投资管理有限公司下一阶段的工作进行安排和部署。

　　2013年，城投集团共铺排建设项目46个，总投资113.9亿元。高星组团的骨架路网、斑马湖片、月亮岛片的发展框架基本成形，奠定了城市快速发展的坚实基础。

　　2013年是交建投项目建设高歌猛进的一年，承建建设项目16个，新、改建道路总里程达92公里，为历年来道路新改建里程最长的一年。

　　2013年，水利投深化体制机制改革，开辟了“以水治水、兴水活水”的新路子，促进了“滨水优势”高效转化为“发展优势”。打造了一批望城水利亮点工程，实现了由“单一水利”向“综合水利”的转变。

　　望城区委副书记、区长孔玉成说，三大投资公司有力助推了全区新型城镇化进程和经济社会发展，在以后的工作中，三家公司要严格按照区委、区政府的要求办事，按照城市的标准规划、建设和管理，把望城建成城乡统筹的示范区。

　　望城区委书记谭小平要求三家公司要“各司其责、自主经营、滚动开发、自负盈亏”。水利投加大对水利建设投入，重点打造水利风景区；交投公司负责区域内大交通的建设；城投集团负责“两路两片”城网配套设施的建设。他希望下一阶段，三家公司要做好9个方面的工作：一要加大开发力度，二要大力引资，加大融资、投资力度，三要加快在建工程扫尾工作，四要加强工程质量监管，五要加强工程项目后续运营维护，六要加强新城的综合管理，七要加强土地高效经营，实现土地最大利益化，八要加强财政统筹监管，九要加强人才队伍建设。

　　望城区领导刘国龙、骆志平、谢进、余学辉、姚建刚、杨利成出席会议。