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“建设好管家” 为项目注入“红色生产力”

来源:望城区融媒体中心 编辑:邹晨虎 2022-01-01 16:54:52
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全区项目建设“百日攻坚”行动启动以来,区城投集团积极响应、迅速行动,深化“四融四共”国企党建品牌,以“先锋工程”为统揽,落实“五个一”责任机制,以冲锋冲刺、决战决胜姿态打好项目建设攻坚战,为全面实现年度目标任务、加快建设现代化新望城提供硬核支撑。

党支部是项目的桥头堡,党员则是阵地上的排头兵。作为“先锋工程”,香炉洲大桥、银杉路综合提质改造工程项目、望城区人民医院等7个项目“攻坚先锋队”中涌现了不少先锋人物、先锋故事,增强参建项目党员责任意识的同时,压实党员带头责任,做到“党建+责任落实”做表率,把“精力、人力、物力”放到排忧解难纾困上,切实将“好办事”“事好办”“办好事”贯穿始终,当项目建设的“好管家”。

有问题日会商让困难不留存

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伴随着银杉路综合提质改造工程项目建设的正常推进,困难和问题逐渐浮现。问题在哪里,就到哪里去攻坚。

银杉路为进城主要道路,交通流量非常大,沿线有学校、房地产等,但要求年底建成达效。时间紧、任务重,加上沿线交通组织协调难度大,成为一个重大的考验。

面对难题,区城投集团攻坚联点支部城市发展党支部迅速召开党支部委员会,加快攻坚行动方案落实。在项目各项前期工作推进中,充分发挥党支部的协调作用,搭建多方沟通平台,畅通信息渠道,研究项目实施方案,提出13项任务清单,每一项任务都明确了具体党员同志负责,通过责任到人,一抓到底的方式狠抓项目建设。

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“为深入贯彻落实区第三次党代会精神,持续深化‘四融四共’党建品牌,发挥党建引领项目建设的作用,集团公司制定了项目建设‘百日攻坚’行动——先锋工程实施方案;通过‘一个项目,一名领导,一个支部,一套方案,一抓到底’的工作机制,来推动党建与业务工作的深度融合。”区城投集团城市发展党支部书记吴连兵说。

责任在心 靠前服务 党员先锋打头阵

“攻坚先锋队”建起来了,又该如何充分发挥其战斗壁垒作用和党员先锋模范作用呢?在前期的工作中,项目“攻坚先锋队”做了大量的工作,在实际方案没有落实之前,做出3个对比方案并从中挑选最优方案;同步深化初步设计的同时,协调区行政审批局;采用技术先行方式,组织可研专家评审会、方案专家评审会、初步设计专家评审会先行进行技术审查。而该项目也是区内首个一天之内完成可研、初步设计和概算三项批复的项目。

“我们的项目攻坚小组,对项目的前期到实施进行了统筹的安排和调度,并且我们在利用招标挂网的时间,打好时间差,统筹好相关的工作,尽量减少现场的调度和对接时间为后续现场实施创造有利条件。”区城投集团报建专干刘力菲说。

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目前,在银杉路综合提质改造工程项目,部分工人正在有条不紊地开展施工作业。银杉路综合提质改造工程北起银星路,南至北二环,全长2.3公里,改造宽度为规划红线46米,主要内容为旧路改造,交安工程,绿化及人行道提质改造,其中旧路改造占主要工程量的60%,为路面注浆加固、病害处理、加铺水稳及沥青摊铺。

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“在前期我们积极与区直部门、交警大队衔接交通分流的方案。在交通分流方案批准之后,我们就立马组建了项目部,马上进场施工。”区城投集团项目负责人魏浩介绍,目前,项目已经完成西半幅的全线水稳,正准备沥青摊铺。

在“百日攻坚”行动中,区城投集团推行“党建+先锋工程”工作模式,构建党建融合业务、互促共进的格局,把主题党日活动、党员教育等与推动项目建设联系起来,形成“哪里有急难险重,哪里就有党组织攻坚克难,就有党员冲锋在前”的局面,凝聚项目建设的强大合力,让党旗在项目一线飘扬。

来源:望城区融媒体中心

编辑:邹晨虎

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